Družba ELES ima v primerjavi s podobnimi evropskimi sistemskimi operaterji relativno nižje prihodke in odhodke, vzdržno stopnjo zadolženosti in znatne potrebe po zaposlovanju, kaže analiza, ki jo v Elesu pripravljamo že od leta 2014.
V družbi ELES že desetletje pripravljamo primerjalno analizo, v kateri ELES primerjamo s sistemskimi operaterji elektroenergetskih omrežij evropskih državah.
Analizo ključnih tehnično ekonomskih kazalnikov smo pripravili tudi v letos. Podatke o poslovanju družbe ELES smo primerjali s podatki avstrijskega APG (Austrian Power Grid), češkega ČEPS, hrvaškega HOPS, finskega Fingrid, slovaškega operaterja SEPS, švicarskega Swissgrid in turškega TEMA. Evropski prostor prenosa električne energije smo primerjali z vidika prihodkov in odhodkov posameznega operaterja glede na preneseno električno energijo ter dolžino omrežja.
Primerjali smo tudi količnik relativne zadolženosti in rast števila zaposlenih med 22 evropskimi operaterji elektroenergetskih omrežij.
Kaj kažejo rezultati analize poslovanja?
V primerjavi s šestimi operaterji, zajetimi v analizi, ima ELES druge najnižje prihodke na preneseno električno energijo. Nižje prihodke ima le še turški operater TEMA. Najvišje prihodke ima avstrijski APG, katerega prihodki kar štirikrat presegajo prihodke družbe ELES (več v spodnjem grafu).
Glede na dolžino omrežja pa ima ELES tretje najnižje prihodke, poleg turškega TEMA ima nižje prihodke v tej kategoriji še hrvaški HOPS. Tudi v tej primerjavi najvišje prihodke beleži avstrijski APG, v relativno dobrem položaju po tem kazalniku so tudi češki ČEPS, švicarski Swissgrid in slovaški SEPS.
Podobna statistika je tudi na področju odhodkov. Glede na preneseno električno energijo ima ELES druge najnižje odhodke, nižje ima le še turški Tema, najvišje pa avstrijski APG (več v spodnjem grafu).
ELES ima tretje najnižje odhodke tudi glede na dolžino omrežja. Ob tem naj poudarimo, da je to svojevrsten uspeh z vidika primerjave – namreč manjše kot je omrežje, dražje je. Stroški javne uprave v majhnih državah, kot je Slovenija, so namreč relativno visoki glede na velikost omrežja.
Kako zadolženi so operaterji prenosnih omrežij?
Količnik relativne zadolženosti smo primerjali z 22 evropskimi operaterji prenosnih omrežij. Povprečni količnik v evropskem prostoru (brez družbe ELES) znaša 1,6. Količnik družbe ELES je 3,5, vendar brez upoštevanja 170 mio EUR priliva od naknadnega vplačila v kapital. Če upoštevamo ta priliv, se spremeni tudi količnik, ki bi v tem primeru znašal 0,9, kar je pod povprečjem evropskega prostora.
Analiza zajema tudi primerjavo na področju zaposlovanja v obdobju od 2014 do 2023. V tem času je 21 sistemskih operaterjev v povprečju povečalo število zaposlenih za 67 odstotkov. ELES je število zaposlenih povečal le za sedem odstotkov, kar je drugi najnižji rezultat za grškim operaterjem.
Ob tem mag. Aleksander Mervar, direktor družbe ELES, poudarja: »Glede na vse nove naloge, ki smo jih že prevzeli in ki nas še čakajo, bomo morali povečati število zaposlenih na okrog 650, kar se bo odražalo tudi na povečanih odhodkih družbe.«
